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Entdecken Sie sechs Retail-Strategien vom Bazaarvoice Summit 2025 und erfahren Sie, warum UGC, Creator-Content und Produktseiten im Handel heute unverzichtbar sind. Veröffentlicht am 4. April 2025 Autor: Maria Ray

Wenn ein Wort den Bazaarvoice Summit 2025 beschreibt, dann ist es Vertrauen. Inmitten von KI-generierten Inhalten und gefälschten Bewertungen kann die richtige Retail-Strategie Vertrauen aufbauen, Engagement fördern und langfristige Loyalität sichern – allerdings nur, wenn authentische Inhalte, ob UGC oder Creator-Inhalte, an allen Touchpoints präsent sind.
Das ist entscheidend, zumal Käufer eine stärkere Vorliebe für Eigenmarken des Handels zeigen als je zuvor, wie der auf dem Gipfel veröffentlichte Shopper Preference Report 2025 offenbart hat.
Wie können Händler sich an das veränderte Käuferverhalten anpassen? Diesen Fragen widmete sich der Summit mit Experten von Lowe’s, Beko und Coco-Cola, die unter anderem ihre Retail-Strategien vorstellten. Werfen wir einen Blick auf sechs Retail-Strategien vom diesjährigen Bazaarvoice Summit, damit Sie 2025 und darüber hinaus die Nase vorn haben.
Eigenmarken, die einst als Budget-Ersatz galten, stehen im Handel heute im Mittelpunkt – sie bieten inzwischen hochwertige Private-Label-Produkte, die Preis-Leistung und Exzellenz verbinden und sie zur ersten Wahl für die versierten Käufer von heute machen. Laut dem aktuellen Shopper Preference Report verändern sich die Handelspräferenzen schnell: 57 % der Käufer greifen inzwischen zu Handelsmarken, ein Anstieg um fast 11 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr.
Dieser Trend beweist, dass nicht allein die Erschwinglichkeit den Wandel antreibt. Heute legen Käufer ebenso viel Wert auf Vertrauen, Qualität und personalisierte Erlebnisse wie auf den Preis.

Zarina Stanford, Chief Marketing Officer bei Bazaarvoice, betonte, wie wichtig es ist zu verstehen, welchen Content Käufer vertrauen und auf welche Kanäle sie sich bei der Informationssuche verlassen. Sie hob hervor, dass untersucht werden müsse, wie Verbraucher zwischen von Gleichgesinnten erstellten Inhalten und Creator-Inhalten unterscheiden.
Ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal von Handelsmarken sind ihre umweltbewussten Werte: 23 % der Käufer bevorzugen Marken, die Nachhaltigkeit priorisieren.
Käufer schreiben die Regeln der Markentreue neu. Unsere Umfrage zeigt, dass 62 % inzwischen Handelsmarken bevorzugen Käufer stellen heute Authentizität über klassische Werbung, wodurch UGC zu einem entscheidenden Faktor bei ihren Kaufentscheidungen wird. Mariana Rodrigues, Marketing Director, und Tatiana Pinto, UGC Marketing Manager bei Beko Europe, betonten die Wirkung der Optimierung von PDPs mit UGC, einschließlich Kundenbewertungen und Fotos aus dem echten Leben. Diese Elemente schaffen Vertrauen, verbessern die Produktentdeckung und steigern die Konversionen, insbesondere bei Eigenmarken.
Ryan Fagan, VP of Digital bei Lowe’s, betonte in seiner Session unterdessen, wie wichtig ein nahtloser Omnichannel-Ansatz ist, der für einheitliche Botschaften über digitale und stationäre Kontaktpunkte hinweg sorgt. Händler, die UGC in ihre Einzelhandelsstrategie einbinden, bauen stärkere Verbindungen zu Käufern auf, steigern das Engagement und letztlich den Umsatz.
Retail-Media-Netzwerke wachsen mit explosiven 22 % im Jahresvergleich und entwickeln sich von einfachen Suchanzeigen zu Werbe-Kraftpaketen entlang des gesamten Funnels. Geschwindigkeit, Skalierung und Qualität bleiben die zentralen kreativen Herausforderungen, verstärkt durch die sich schnell verändernde Retail-Media-Landschaft, so David Feinleib, Gründer und CEO von It’s Rapid, und Jeff Malmad, Global Head of Commerce Media bei Mindshare.
Sie hoben auf dem Bazaarvoice Summit hervor, wie Marken ihre Werbeausgaben verlagern und den Traffic auf die Produktseiten von Händlern (Walmart, Amazon usw.) statt auf ihre eigenen Websites lenken, wodurch Retail Media zu einem entscheidenden Kanal für Bekanntheit und Konversionen wird. Für sie jonglieren Marken inzwischen mit Budgets über mehr als 20 Retail-Media-Netzwerke, jedes mit einem eigenen komplexen Ökosystem – einige mit bis zu 147 verschiedenen Werbeplätzen.
KI hat Einzelhandelsstrategien verändert, indem sie das Käuferverhalten in Echtzeit analysiert, um hyperpersonalisierte Erlebnisse zu liefern. Frank Deck, Senior manager of product management bei Ann Taylor, zeigte, dass personalisierte Botschaften zu Ratings-Amplifiern, begrenztem Bestand und verborgenen Schätzen („Nur wenige sehen das, aber wer es sieht, kauft es“) erfolgreich dabei waren, potenzielle Verbraucher in Käufer zu verwandeln.
In Partnerschaft mit Bazaarvoice hat Ann Taylor den E-Commerce-Funnel – Awareness, Consideration, Confidence und Purchase – abgebildet und zentrale Touchpoints identifiziert, um maßgeschneiderte Botschaften auszuspielen. Im Mittelpunkt stand, das Kundenerlebnis zu verbessern, ohne die Website zu überfrachten.
Die Ergebnisse zeigten dank Contextual Commerce eine Steigerung des Umsatzes pro Besuch um 6 % bei Ann Taylor und um 5 % bei Loft über den gesamten Traffic hinweg. Die KI verfolgt das Verhalten auf der Website wie Klicks, Mausbewegungen, angesehene Seiten und Suchanfragen und stellt sicher, dass Käufer nur die relevantesten Empfehlungen erhalten, was das Engagement steigert, ohne das Surferlebnis zu stören.

Die Optimierung von PDPs mit aktuellem UGC und Creator-Inhalten ist entscheidend für Umsatz und organisches Ranking. Sie trägt außerdem dazu bei, die Anforderungen an Geschwindigkeit, Skalierung und Authentizität zu erfüllen, und sorgt für nahtlose Einkaufserlebnisse und messbare Ergebnisse.
Laut Jeff können lokale Influencer, die mit Händlern verbunden sind, Social Content verstärken und Traffic zu den PDPs zurückbringen. Beko sah das ähnlich und integrierte UGC über mehrere Handelskanäle hinweg, um ein konsistentes und authentisches Markenerlebnis über die eigene Website hinaus zu gewährleisten.Das Unternehmen nutzte Social Posts von Verbrauchern (z. B. von Instagram) für ansprechende PDP-Galerien und erzielte damit 12 % Klickraten sowie Bundle-Verkäufe (z. B. Backofen-Mikrowellen-Kombinationen) in Pilotprojekten wie Wibo France, die auf Hotpoint UK ausgeweitet wurden. Durch die Syndizierung von Bewertungen und Rezensionen an Handelspartner hat Beko nicht nur die Sichtbarkeit in wichtigen europäischen Märkten erhöht, sondern auch die Retourenquoten gesenkt – ein Beweis dafür, dass Authentizität verkauft.
Käufer bewegen sich heute nahtlos zwischen Online- und Offline-Kanälen: Sie stöbern auf einer Website, prüfen die Verfügbarkeit per Mobile-App und schließen den Kauf im Geschäft ab. Händler wie Lowe's meistern diesen Wandel, indem sie Wegweiser-Lösungen, interaktive digitale Beschilderung und Bewertungen und Rezensionen in Echtzeit in das Einkaufserlebnis im Geschäft integrieren. So haben Kunden in jedem Schritt die Informationen, die sie brauchen.
Content spielt hier eine wichtige Rolle. Fagan (Lowe's) sagte, dass Marken Händler unterstützen können, indem sie hochwertigen, konsistenten und vernetzten Content bereitstellen, der zur Strategie des Händlers passt. Content ist die Währung des digitalen Ökosystems und übersetzt sich in Kompetenz im Geschäft, sodass ein reibungsloses Omnichannel-Erlebnis gewährleistet ist.
Ebenso konzentriert sich Lindsay Aiken, Senior Director of e-Commerce bei The Coca-Cola Company, auf vier Kennzahlen („CARS“): Content, Availability, Ratings and Reviews und Share of Search. Sie wies darauf hin, dass ein starkes Digital Shelf grundlegend ist, um die Konsistenz über Omnichannel-Erlebnisse hinweg sicherzustellen und Konversionen voranzutreiben.
Der Handel entwickelt sich rasant, und der Erfolg im Jahr 2025 hängt von Vertrauen, Omnichannel-Innovation, KI-gestützter Personalisierung und datenbasierten Strategien ab. Marken, die diese Veränderungen annehmen, bauen stärkere Verbindungen zu Käufern auf und sorgen für langfristiges Wachstum.
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Maria Ray
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